목적

본 연구는 태권도장을 가족기업 승계 관점에서 분석하여 세대교체 과정에 요구되는 핵심 요인을 규명하고, AHP 기반 중요도 분석을 통해 실천적 전략 체계를 제시하는 데 목적이 있다.

방법

이를 위해 현장 및 학계 경력 15년 이상 전문가 10인을 대상으로 3라운드 델파이 조사, 태권도장 운영 및 연구 경험을 보유한 40인을 대상으로 AHP 분석을 수행하였다. Expert Choice 11.5를 활용하여 요인별 가중치를 산출하고 일관성 비율(CR < 0.1)을 검증하였다.

결과

분석 결과, 재정 및 경영 안정성, 관계 및 사회적 신뢰, 후계자 역량, 조직·브랜드 계승의 4개 상위 요인과 16개 하위 요인이 도출되었으며, 재정 및 경영 안정성(0.137)이 가장 높은 중요도를 나타냈다. 통합 분석 결과, 승계 과정은 선행조건(재정 기반) → 매개요인(관계 신뢰) → 실행 동력(후계자 역량) → 최종 결과(조직·브랜드 계승)으로 구성되는 단계적 구조임이 확인되었다.

결론

이는 태권도장 승계가 단순한 소유권 이전이 아니라 정체성 조직의 지속가능성 확보를 위한 전략적 전환 과정임을 의미한다. 본 연구는 가족기업 승계이론을 스포츠경영 영역에 적용하여 이론적 확장을 시도하였으며, 후계자 인증제, 승계 컨설팅, 전문 교육과정 구축 등 구조적 지원체계 마련이 필요함을 제언한다. 본 연구는 태권도장 세대교체의 전략적 의사결정과 정책 설계의 실천적 기준을 제공한다.