본 연구는 경영학적 관점에 근거한 태권도 산업의 미시적·거시적 발전방안을 제시함으로써, 스포츠산업의 하위요소가 아닌 단일산업으로써 태권도 산업의 발전방안을 제시하는데 목적이 있다. 이에 본 연구에서는 선행연구의 분석과 함께 태권도산업과 연관된 전문체육, 동호인, 교 육, 이벤트, 관광, 공연산업의 관련 자료가 조사·분석되었고, 이를 근거로 SWOT 분석을 통해 태권도 산업의 내·외부 환경을 분석하는 과정을 거쳤다. 최종적으로 태권도 산업의 발전을 위 한 미시적 관점의 발전전략은 첫째, 국내 태권도 전문브랜드 개발. 둘째, 전 연령층의 수요자 창출 프로그램 개발. 셋째, 표준화된 경영프로그램 개발. 넷째, 거점공연장과 연계한 태권도 공 연문화 페스티벌 개최. 마지막으로 다섯째, 국기원과 태권도원의 관광콘텐츠 강화 등이다. 거시 적 관점의 발전전략으로는 첫째, 태권도장의 국제 표준화 인증제도 개발. 둘째, 전문체육 활성화 를 위해 거버넌스 모델을 구축. 셋째, 태권도 산업 MBA 과정 신설. 넷째, 상설공연체제를 위한 태권도 공연도시 사업. 다섯째, 중국 및 동남아 시장을 겨냥한 태권도 관광 상품 개발이 요구된 다.